Projektmenedzser felvétele (T360)
A vállalatok, szervezetek stratégiai célkitűzéseik elérése érdekében projekteket indítanak. A projektek vezetése szakemberek, projektmenedzserek dolga. Ez a tananyag a szakmai szempontból megfelelő projektmenedzserek kiválasztásában segít.
- Szervezeti igények azonosítása
- Az álláshirdetés szakmai részének megfogalmazása
- Szakmai interjúk lefolytatása
- Szakvélemény kialakítása a döntéshez
- A felvételi folyamat finomhangolása
- A szervezet stratégiája
- Az aktuális projektportfólió
- A projektmenedzsertől elvárt eredmények
- Szervezeti hovatartozás
- Alkalmazott módszertanok
- Hagyományos és/vagy agilis?
- Vállalati kultúra
- Végzettség
- Elméleti tudás
- Címek, minősítések
- Gyakorlati tapasztalatok
- Elsődleges önfejlesztő források, önképzési technikák
- Képességek
- Viselkedés
- Gyakorlati tapasztalatok
- Képességek
- Viselkedés
Az oktatóról
Kőnig Tibor vagyok, agilis coachként és oktatóként hazai és nemzetközi vállalatokat segítek szervezeti felépítésük és működésük fejlesztésében, agilis átalakulásukban, valamint általánosságban tevékenységük tudatosabbá tételében. Három és fél évtizedes informatikai tapasztalattal rendelkezem, ennek kétharmadát a Microsoftnál szereztem. Főbb szakterületeim: a Disciplined Agile, a Scrum és a viselkedésvezérelt fejlesztés (DDD). Minden projektemben kiemelt figyelmet fordítok az emberi kapcsolatok minőségére, az adatalapú megközelítésre és az egyszerű, célirányos és közérthető kommunikációra. Szabadidőmben sci-fi blogot írok, családommal pedig színházba járunk és utazgatunk a nagyvilágban.
