Az agilis projektmenedzsment eszközei (T360)
Fedezd fel az agilis projektmenedzsment alapjait és eszközeit ezen a kezdőknek szóló kurzuson, ahol a termékstratégiától a csapatmunkáig minden területet lefedünk.
- Az agilis projektmenedzsment eszközei
- Termékroadmap
- Termékportfólió
- Üzleti hatás
- Értékajánlat
- Üzleti modell
- Perszónák
- Igények leírása
- Sztoritervezés
- Felhasználói élmény és felület tervezése
- Átvételi követelmények
- Backlog
- Méretbecslés
- Rangsorolás
- Erőforrások és költségek
- Minőség
- Integrált agilis projektkezelő eszközök
- Kanban tábla
- Agilis diagramok
- Kockázatkezelés
- Hibakezelés
- Tájékoztató felület
- Folyamatos fejlődés
- Visszatekintés
- Felmérések
- Csapatmunka-eszközök
Az oktatóról
Kőnig Tibor vagyok, agilis coachként és oktatóként hazai és nemzetközi vállalatokat segítek szervezeti felépítésük és működésük fejlesztésében, agilis átalakulásukban, valamint általánosságban tevékenységük tudatosabbá tételében. Három és fél évtizedes informatikai tapasztalattal rendelkezem, ennek kétharmadát a Microsoftnál szereztem. Főbb szakterületeim: a Disciplined Agile, a Scrum és a viselkedésvezérelt fejlesztés (DDD). Minden projektemben kiemelt figyelmet fordítok az emberi kapcsolatok minőségére, az adatalapú megközelítésre és az egyszerű, célirányos és közérthető kommunikációra. Szabadidőmben sci-fi blogot írok, családommal pedig színházba járunk és utazgatunk a nagyvilágban.
